Transition écologique
La transition écologique est indissociable de la mission de santé publique du CHRU de Nancy. En effet, les changements climatiques, l’épuisement des ressources et les dégradations environnementales ont des conséquences directes sur la santé des populations. Agir pour réduire notre impact environnemental est aussi une manière de prévenir, protéger et soigner durablement.
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Sommaire
Stratégie et objectifs concrets
Engagé depuis plusieurs années dans une démarche de développement durable, le CHRU de Nancy a fait de la transformation écologique un axe stratégique de son projet d’établissement. Cette ambition s’inscrit dans les objectifs de l’Agenda 2030 des Nations Unies et repose sur une conviction forte : la qualité des soins, la responsabilité sociale et la préservation de l’environnement doivent avancer ensemble.
La politique de transition écologique du CHRU de Nancy mobilise l’ensemble de sa communauté hospitalière – professionnels, étudiants, patients, usagers et partenaires – autour d’objectifs concrets :
- Réduire ses émissions de gaz à effet de serre,
- Maîtriser ses consommations d’énergie et de ressources,
- Développer des achats responsables,
- Favoriser les mobilités durables,
- Limiter les déchets,
- Promouvoir une restauration plus respectueuse de l’environnement,
- Intégrer l’écoconception dans les pratiques de soins.
La démarche s’appuie sur une gouvernance dédiée et sur l’engagement quotidien des équipes de terrain. Elle vise à faire émerger des solutions durables, innovantes et adaptées aux réalités hospitalières, tout en contribuant à la résilience du CHRU face aux défis environnementaux et climatiques.
Découvrez ici les engagements, les actions et les projets qui font de la transition écologique un levier de progrès au service d’un hôpital plus responsable, plus sobre et plus durable, au bénéfice des patients, des professionnels et des générations futures.
Émissions de gaz à effet de serre
Le bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES) permet de réaliser l’état des lieux précis des émissions par poste à travers un diagramme carbone, et d’adopter un plan de transition en conséquence. Ses 2 volets principaux :
- Le diagnostic qui identifie les sources, collecte les données d’activité, puis calcule les émissions via des facteurs d’émission ;
- Le plan de transition qui fixe des objectifs de réduction à moyen et long terme, décrit les actions prévues et celles déjà réalisées, et quantifie les baisses d’émissions attendues.
Le BEGES est obligatoire à une fréquence de 3 ans.
Le CHRU de Nancy le réalise chaque année depuis 2023, afin de suivre les résultats de ses actions engagées.
| Année | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution des émissions par rapport à l’année n-1 | Évolution de l’activité par rapport à l’année n-1 |
| 2023 | 144 753 | – | – |
| 2024 | 141 198 | – 2,5 % | + 4,5 % |
| 2025 | 129 875 | – 8 % | + 3,1 % |
Émissions en tonne équivalent CO2 pour les 5 postes les plus significatifs
- Médicaments : 25 612
- Autres achats : 21 803
- Déplacements des usagers – visiteurs : 18 097
- Immobilisations : 16 816
- Dispositifs médicaux : 12 714
Chiffres clés de l’activité
- Budget (euros) : 1 272 750 000
- Journées d’hospitalisation : 466 962
- Lits et places : 1 724
- Repas consommés : 1 811 971
- Agents : 11 638
- Surfaces (m²) : 413 741
Émissions en tonne équivalent CO2 pour les 5 postes les plus significatifs
- Médicaments : 32 939
- Dispositifs médicaux : 19 910
- Autres achats : 18 083
- Déplacements des usagers – visiteurs : 17 536
- Immobilisations : 16 903
Chiffres clés de l’activité
- Budget (euros) : 1 152 000 000
- Journées d’hospitalisation : 456 456
- Lits et places : 1 720
- Repas consommés : 1 784 855
- Agents : 11 553
- Surfaces (m²) : 271 809
Émissions en tonne équivalent CO2 pour les 5 postes les plus significatifs
- Médicaments : 45 588
- Dispositifs médicaux : 19 788
- Déplacements des usagers et visiteurs : 16 311
- Déplacements des agents domicile – travail : 14 689
- Énergies : 12 706
Chiffres clés de l’activité
- Budget (euros) : 1 202 000 000
- Journées d’hospitalisation : 543 148
- Lits et places : 1 712
- Repas consommés : 1 947 595
- Agents : 10 390
- Surfaces (m²) : 262 533
Maîtrise des énergies
Gaz, électricité, fioul, réseau de chaleur
| Année | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution des émissions par rapport à l’année n-1 | Part du BEGES total |
| 2023 | 12 706 | – | 8,8 % |
| 2024 | 11 188 | – 11,9 % | 7,9 % |
| 2025 | 10 251 | – 8,4 % | 7,3 % |
Le CHRU de Nancy s’est engagé dans une démarche active de maîtrise des consommations énergétiques et de réduction de son empreinte environnementale à travers plusieurs actions concrètes telles que :
- Le déploiement sur un site pilote de la solution Foobot pour optimiser et réguler le chauffage en fonction des conditions réelles d’occupation et des paramètres environnementaux. La technologie basée sur l’intelligence artificielle contribue à améliorer le confort des usagers tout en limitant les consommations énergétiques.
- Un programme de modernisation des installations d’éclairage avec le remplacement progressif des équipements par des solutions LED plus performantes et moins énergivores.
La démarche a notamment concerné les parkings puis l’hôpital d’enfants, générant des économies d’énergie significatives tout en améliorant la qualité de l’éclairage.
- En complément, des systèmes de pilotage dynamique intégrant des variateurs ont été installés sur certains équipements techniques. Ces dispositifs permettent d’adapter en temps réel la puissance nécessaire aux besoins réels de fonctionnement, réduisant ainsi les consommations électriques tout en préservant les performances des installations.
Gestion de l’eau
| Année | Consommation d’eau en m3 | Évolution par rapport à l’année n-1 |
| 2023 | 321 165 | – |
| 2024 | 331 269 | + 3,2 % |
| 2025 | 329 225 | – 0,6 % |
Douches hydro moléculaires
Après une phase de test avec 9 dispositifs en location en 2024 et 2025, le CHRU de Nancy poursuit sa démarche d’innovation au service des patients et du développement durable avec le déploiement de 35 douches hydro moléculaires en 2026. Par ailleurs, 25 équipements ont été déployés au sein des établissements du GHT Hôpitaux Sud Lorraine.
Cette solution innovante permet de réaliser une douche complète du corps et des cheveux directement au lit du patient en utilisant moins de 500 ml d’eau, contre environ 15 litres pour une toilette traditionnelle.
Au-delà de ses bénéfices environnementaux, ce dispositif améliore significativement le confort des patients et les conditions de travail des soignants. Le temps nécessaire à la réalisation d’une toilette est ainsi réduit de 40 à 20 minutes, permettant un gain de temps précieux pour les équipes tout en limitant les manipulations des patients.
Ce projet a fait l’objet d’une fiche ANAP.
Gestion et valorisation des déchets
| Année | Déchets par journée d’hospitalisation en kg | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution par rapport à l’année n-1 |
| 2023 | 6,353 | 1 364 | – |
| 2024 | 8,613 | 1 481 | + 8,6 % |
| 2025 | 8,389 | 1 423 | – 3,9 % |
Un groupe de travail « déchets » existe depuis 2013 au CHRU de Nancy et 50 filières de tri sont mises en place.
DAOM : déchets assimilables aux ordures ménagères
DASRI : déchets d’activités de soins à risques infectieux
DEA : déchets équipements et ameublement
DEEE – DMI : déchets d’équipements électriques et électroniques – dispositifs médicaux implantables
Mobilités durables
Transport agents domicile travail
| Année | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution par rapport à l’année n-1 | Part du BEGES total |
| 2023 | 14 688 | – | 10,2 % |
| 2024 | 14 688 | Mêmes données que 2023 | 10,4 % |
| 2025 | 12 634 | – 13,99 % | 9 % |
Le CHRU de Nancy mène une politique active en faveur des mobilités durables afin de réduire son empreinte environnementale et d’améliorer la qualité de vie au travail de ses professionnels :
- Favoriser le recours au télétravail et aux visioconférences, limitant ainsi les déplacements professionnels ;
- Poursuivre la transition de sa flotte automobile avec l’intégration de véhicules électriques ;
- Encourager l’utilisation des transports en commun et du covoiturage pour les trajets domicile-travail. Mettre à disposition des locaux dédiés aux vélos et aux trottinettes ;
- Participer à deux plans de déplacements inter-entreprises (PDIE), témoignant de son engagement en faveur d’une mobilité plus responsable et durable.
Télésanté
Le CHRU de Nancy poursuit le développement de la télésanté afin de faciliter l’accès aux soins tout en limitant les déplacements des patients. Entre 2024 et 2025, l’activité de télémédecine a progressé de manière significative avec une hausse de plus de 35 %. Cette augmentation est portée notamment par la croissances des actes de surveillance à distance, de téléexpertise et d’avis spécialisé.
Ces dispositifs de télésanté permettent à de nombreux patients d’éviter des déplacements parfois longs et contraignants vers le CHRU, en particulier pour les personnes âgées, atteintes de maladies chroniques ou résidant dans des zones éloignées.
En réduisant les trajets domicile-hôpital, la télésanté contribue également à diminuer les émissions de gaz à effet de serre liées aux transports. Cette évolution illustre ainsi la volonté du CHRU de Nancy de conjuguer innovation médicale, qualité de prise en charge et développement durable.
Alimentation durable
| Année | Émissions par repas en kg équivalent CO2 | Émissions totales en tonne équivalent CO2 | Évolution par rapport à l’année n-1 | Part du BEGES total |
| 2023 | 1,59 | 3 095 | – | 2,1 % |
| 2024 | 1,56 | 3 222 | + 4,1 % | 2,3 % |
| 2025 | 1,78 | 3 989 | + 23,8 % | 2,8 % |
Le service de restauration du CHRU de Nancy est fortement engagé dans une démarche de développement durable et de responsabilité sociale, sociétale et environnementale.
Gaspillage alimentaire
Plusieurs actions sont mises en œuvre pour lutter contre le gaspillage alimentaire.
- Parmi elles figure le don aux associations des plats cuisinés excédentaires non distribués, représentant en moyenne 118 repas par jour.
- Le dispositif Optigaspi déployé depuis mars 2023 et ayant permis l’audit de 12 services en 2025, mesure les quantités alimentaires non consommées sur les plateaux repas. Pour les services de médecine, chirurgie et obstétrique, la moyenne observée est de 190,98 grammes de restes par plateau.
Cette démarche permet également d’identifier les principales causes du gaspillage : manque d’appétit lié à l’état du patient, absence de faim, prise de commande non effectuée, plateaux non distribués (sorties ou transferts de patients) et portions jugées trop importantes, notamment pour les accompagnements.
- En complément, les ateliers Rest’Hop valorisent les surplus alimentaires à travers la création de nouvelles recettes.
Menus végétariens
- Dans le cadre de la promotion d’une alimentation plus durable, le CHRU de Nancy propose depuis octobre 2025 le dispositif « Lundi Vert » dans ses selfs. Cette initiative a déjà permis de servir environ 137 760 repas végétariens, correspondant à une réduction estimée de 576 tonnes de CO2.
- Une option végétarienne est également proposée quotidiennement aux professionnels, ainsi qu’un menu végétarien destiné aux patients. Par ailleurs, des menus à thème sont organisés tout au long de l’année, tant pour les patients que pour les personnels.
Biodéchets
- Le tri des biodéchets est mis en place dans les selfs et à l’unité de production culinaire. À ce jour, 197 tonnes de biodéchets ont été valorisées, permettant la production de 171 tonnes de fertilisants et de 39 722 m³ de biogaz, générant l’équivalent de 357 MWh d’électricité et de chaleur.
- Cette démarche est complétée par le développement de nouvelles filières de valorisation des déchets.
Démarche Mon Restau Responsable et loi Egalim
- Le service restauration est par ailleurs engagé dans la démarche Mon Restau Responsable® depuis 2018. Celle-ci repose sur 4 piliers : le bien-être des convives, l’assiette responsable, les éco gestes, ainsi que l’engagement social et territorial.
- Cette démarche s’inscrit également dans le respect de la loi Egalim, qui vise à accroître la part des produits bénéficiant de signes officiels de qualité et de l’origine dans les achats alimentaires. Le CHRU atteint ainsi 32,95 % de produits sous SIQO (signe d’identification de la qualité et de l’origine), dont 6,7 % de produits issus de l’agriculture biologique.
Plastique
- L’établissement poursuit également ses efforts pour réduire l’utilisation du plastique, notamment en pédiatrie, avec le passage de 13 services à l’assiette en porcelaine.
- Enfin, le CHRU de Nancy développe des initiatives innovantes, telles que le dispositif NoWW, qui met à disposition des contenants réutilisables pour la vente à emporter dans les selfs.
L’établissement collabore également avec l’ANAP afin d’expérimenter un outil d’autodiagnostic permettant d’évaluer sa performance en matière d’alimentation durable grâce à un score dédié.
Achats durables
Achats de médicaments
| Année | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution par rapport à l’année n-1 | Part du BEGES total |
| 2023 | 47 643 | – | 32,9 % |
| 2024 | 34 199 | – 28,2 % | 24,2 % |
| 2025 | 26 779 | – 21,7 % | 19 % |
Achats de dispositifs médicaux
| Année | Émissions en tonne équivalent CO2 | Évolution par rapport à l’année n-1 | Part du BEGES total |
| 2023 | 19 788 | – | 13,7 % |
| 2024 | 19 910 | + 0,6 % | 14,1 % |
| 2025 | 12 714 | – 36,1 % | 9 % |
Démarche économique et écologique
À la suite de l’audit de renouvellement réalisé les 20 et 21 mai 2026, le comité d’attribution a décidé à l’unanimité de reconduire au CHRU de Nancy le label RFAR pour une durée de trois ans. Cette reconnaissance confirme l’engagement durable de l’établissement en faveur d’une politique d’achats éthique, transparente et performante.
Labellisé depuis novembre 2022, le CHRU de Nancy demeure à ce jour le seul établissement hospitalier à bénéficier de cette distinction.
Le label RFAR valorise les organisations ayant atteint un niveau élevé de maturité dans la gestion responsable de leurs achats et dans la qualité de leurs relations avec leurs fournisseurs. Cette reconduction souligne les efforts continus du CHRU de Nancy en matière de responsabilité sociétale, de développement durable et de création de valeur pour son territoire.
Depuis 2024, le CHRU de Nancy organise chaque année un webinaire dédié à ses fournisseurs afin de renforcer le dialogue et la transparence autour de ses achats. Réunissant entre 200 et 300 participants, cette rencontre permet de présenter les orientations stratégiques de l’établissement, notamment en matière d’achats responsables et de développement durable. Elle favorise également le partage des bonnes pratiques et l’information sur les procédures de marchés publics.
Ce rendez-vous contribue à développer des relations partenariales durables avec les acteurs économiques du territoire. À travers cette initiative, le CHRU de Nancy encourage l’innovation, la performance et la responsabilité sociétale au sein de sa chaîne d’approvisionnement.
Fin 2024, le CHRU de Nancy a élaboré son SPASER afin de renforcer l’intégration du développement durable dans sa politique d’achats. Cette démarche s’inscrit dans la stratégie du GHT Hôpitaux Sud Lorraine et vise à concilier performance économique, responsabilité sociale et préservation de l’environnement.
Le SPASER favorise notamment les achats à faible impact carbone, le soutien aux filières locales et l’économie circulaire. Il encourage également l’insertion sociale et l’innovation responsable dans les marchés publics. À travers cette feuille de route, le CHRU de Nancy confirme son engagement en faveur d’une santé plus durable et d’un territoire plus résilient.
Consulter le SPASER Stanislas 2025 – 2029 (site externe, nouvelle fenêtre)
Le CHRU de Nancy s’engage dans une politique d’achats responsables en s’approvisionnant via des marchés dédiés aux produits essentiels tels que les gants, les masques et les poches de soluté. Le recours aux marchés souverains favorise la sécurisation des approvisionnements tout en soutenant les filières de production locales et nationales. Cette démarche contribue à réduire l’empreinte carbone liée au transport des marchandises.
Depuis 2017, le CHRU de Nancy est engagé dans un partenariat avec la Maison de l’Emploi du Grand Nancy visant à promouvoir l’insertion professionnelle des personnes éloignées de l’emploi grâce à l’intégration de clauses sociales dans les marchés publics.
Renouvelée et étendue en 2022 à l’ensemble du GHT Hôpitaux Sud Lorraine, cette démarche d’achats socialement responsables mobilise les entreprises titulaires des marchés au bénéfice de l’emploi local et de l’inclusion sociale. Elle a permis la réalisation de plusieurs milliers d’heures d’insertion professionnelle, contribuant ainsi à l’accès durable à l’emploi sur le territoire.
En 2024, 13 190 heures d’insertion ont été réalisées, ce qui représente l’équivalent de 8,2 postes à temps plein, sur la base d’une durée annuelle de travail de référence de 1 607 heures par agent.
Pour 2025, on décompte 16 250 heures d’insertion, ce qui correspond à l’activité annuelle d’un peu plus de 10 agents à temps plein.
Écoconception des soins
Dans le cadre de sa démarche de transition écologique, le CHRU de Nancy a décidé de supprimer l’utilisation du desflurane et de l’isoflurane au bloc opératoire au profit du sévoflurane, un gaz anesthésique présentant un impact climatique nettement plus faible.
Le desflurane possède en effet un potentiel de réchauffement global d’environ 2 540 kg équivalent CO2, contre seulement 130 kg équivalent CO2 pour le sévoflurane (données ANAP).
De plus, sa persistance dans l’atmosphère est beaucoup plus importante, avec une demi-vie d’environ 14 ans, contre 1,1 an pour le sévoflurane. Cette évolution des pratiques d’anesthésie permet ainsi au CHRU de Nancy de réduire significativement son empreinte carbone tout en maintenant la qualité et la sécurité des soins dispensés aux patients.
Par ailleurs, le circuit de protoxyde d’azote médical a été retiré dans le bloc opératoire de l’institut Louis Mathieu en décembre 2024 et la Maternité a fermé ses circuits en 2025.
Cette action doit se poursuivre en 2026 au centre chirurgical Émile Gallé, à l’hôpital Central pour prendre fin en 2027 à l’hôpital d’enfants.
En juillet 2025, le plateau d’endoscopie du CHRU de Nancy a obtenu l’Écolabel de la Société Française d’Endoscopie Digestive, une distinction qui récompense les établissements engagés dans la réduction de leur impact environnemental tout en maintenant un haut niveau de qualité et de sécurité des soins.
Cette labellisation valorise les nombreuses actions mises en œuvre par les équipes du CHRU, notamment la réduction de 50 % de la consommation d’eau stérile grâce à l’utilisation d’eau bactériologiquement maîtrisée, la diminution des déchets plastiques via le recours à des équipements réutilisables, ainsi que le développement de nouvelles filières de tri et de recyclage.
En 2025, le service d’imagerie de l’hôpital d’adultes du CHRU de Nancy a fait évoluer ses pratiques en matière d’examens scanner en remplaçant les injecteurs d’iode à usage unique par un injecteur multi-patients, associé à un kit journalier utilisable pendant 12 heures.
Cette évolution poursuit un triple objectif : réduire les déchets, simplifier les pratiques professionnelles et améliorer les conditions de travail des équipes, tout en maintenant un niveau optimal de sécurité et de qualité des soins.
Des résultats concrets
Sur une semaine d’activité : 41 poches d’iode utilisées contre 184 auparavant, 5,7 litres d’iode économisés et une réduction significative des consommables et des déchets générés.
Des bénéfices multiples
- Gain de temps : environ 1 minute de préparation technique par examen contre plus de 5 minutes auparavant.
- Réduction des gestes répétitifs pour les manipulateurs et les équipes soignantes.
- Moins de manutention : seulement 5 cartons d’iode transportés par semaine contre 19 précédemment.
- Meilleure fluidité de prise en charge des patients grâce à une organisation simplifiée.
- Réduction de l’impact environnemental, avec moins de plastiques, cartons et résidus de produits de contraste à éliminer.
Une adhésion des professionnels
Cette évolution a été accompagnée par un travail d’information et d’adaptation auprès des équipes, notamment sur les aspects liés à l’hygiène et à la sécurité. Les retours des professionnels sont aujourd’hui très positifs, confirmant l’intérêt de cette démarche à la fois écologique, organisationnelle et humaine.